Die Organisationsanalyse als Fundament der Neubauplanung

Die Änderungen im Gesundheitssystem der letzten Jahre haben zu einem verstärkten Wettbewerb unter den Krankenhäusern geführt, der - auch unter dem Eindruck des unveränderten Kostendrucks - in vielen Krankenhäusern deutliche bauliche und strukturelle Defizite sichtbar macht. Diese erschweren notwendige Reorganisationsmaßnahmen und Prozessoptimierungen, wie sie von den Autoren am konkreten Beispiel der Chirurgischen Klinik des Universitätsklinikums Erlangen beschrieben werden.