Krankenhausbau- und Infrastrukturmanagement: Kernaufgabe für die Geschäftsführung

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Produktbeschreibung
Bau- und Infrastrukturprojekte gehören durch ihre (medizin- und) unternehmensstrategische Bedeutung, ihren Einfluss auf derzeitige und zukünftige Betriebsprozesse und ihre umfangreichen wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Unternehmen Krankenhaus zu den zentralen Herausforderungen und Aufgaben im Klinikmanagement. Der Autor zeigt: Unmittelbare und langfristige Kostenrisiken können den Fortbestand des Gesamtunternehmens gefährden, mindestens jedoch die Leistungsfähigkeit und die Kostenstruktur auf Jahre hinaus belasten. Ein Perspektivwechsel und ein erweitertes Projekt- und Risikomanagement sind notwendig.