Krankenhausbau- und Infrastrukturmanagement: Kernaufgabe für die Geschäftsführung

Bau- und Infrastrukturprojekte gehören durch ihre (medizin- und) unternehmensstrategische Bedeutung, ihren Einfluss auf derzeitige und zukünftige Betriebsprozesse und ihre umfangreichen wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Unternehmen Krankenhaus zu den zentralen Herausforderungen und Aufgaben im Klinikmanagement. Der Autor zeigt: Unmittelbare und langfristige Kostenrisiken können den Fortbestand des Gesamtunternehmens gefährden, mindestens jedoch die Leistungsfähigkeit und die Kostenstruktur auf Jahre hinaus belasten. Ein Perspektivwechsel und ein erweitertes Projekt- und Risikomanagement sind notwendig.