Mit Syntegration Komplexität managen

Wirtschaft und Gesellschaft erleben derzeit eine der größten Transformationen, die es geschichtlich je gab. Das, was wir heute als Finanz- und Wirtschaftskrise wahrnehmen, ist keine "Große Depression", sondern ein großer gesellschaftlicher Transformationsprozess - eine tiefgreifende Kontroll- und Systemkrise, die uns in eine "Neue Welt" führt. Die neuen Realitäten des 21. Jahrhunderts erfordern daher auch auf allen Ebenen der Gesellschaft andere Formen von Regieren und Regulieren, von Lenken und Steuern - kurz, ein radikal anderes Management als jenes des 20. Jahrhunderts. Im Mai 2012 fand unter der Leitung von Klaus Galler und Daniel Dürr (Malik Institute for Health Care Management) der "Syntegration Circle Klinik - Vordenker vernetzen sich" mit 20 Teilnehmern aus Vorständen großer Kliniken und Klinikkonzernen statt. Das Thema lautete: Was müssen wir als Krankenhausleitung in den nächsten fünf bis zehn Jahren konkret getan haben, damit die Klinik gesund und lebensfähig bleibt und ihre Funktion nachhaltig erfüllen kann?