Neue Betriebsabläufe erfolgreich einführen

Die Initialzündung für die Umstellung bestehender Abläufe im Krankenhaus liegt in der Regel entweder darin, dass bestehende Prozesse im Bestand effizienter durchgeführt werden sollen oder darin, dass aufgrund von neuen Gebäudestrukturen angepasste Konzepte notwendig werden. Neubaumaßnahmen im Krankenhaus bieten die Chance, nicht nur neue betriebliche Konzepte zu realisieren, sondern damit auch grundlegend die Effizienz der Betriebsabläufe zu steigern. Doch viele Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung, dass Konzepte nach der Erstellung nicht eingeführt werden, in der Schublade landen> und die Mitarbeitenden weiterhin nach den alten Konzeptansätzen die Prozesse durchführen und somit die Effizienzsteigerung im Neubau nicht erzielt werden können.