Personalpooling und Ausfallmanagement im Wande

Der Artikel beleuchtet den Wandel im Personal- und Ausfallmanagement am Beispiel des Klinikums Region Hannover (KRH). Angesichts steigender Anforderungen an Versorgungsqualität und Personaleffizienz setzt das KRH auf ein zentrales, digital unterstütztes Poolmanagement. Kern des Modells ist das MobilTeam, ein standortübergreifender Springerpool, der durch individuelle Rahmendienstpläne Flexibilität und Planbarkeit vereint. Ergänzt wird dieses Konzept durch geringfügig Beschäftigte und externe Kräfte, eingebettet in eine digitale Plattform für Echtzeit-Disposition und Controlling. Das Ergebnis ist ein dynamisches System, das ökonomische Stabilität, Versorgungssicherheit und Mitarbeiterzufriedenheit gleichermaßen fördert.