Selbstwirksamkeit als Erfolgsfaktor

Wenn sich Spitäler unternehmerisch an neue Marktentwicklungen anpassen müssen, wird für die Spitalleitung das Wissen und die Kompetenz der Beschäftigten in den betrieblichen Leistungsbereichen unverzichtbar. Es gilt, die innerbetrieblich verfügbare Expertise in eine strukturierte Bottom-Up-Organisationsentwicklung einzubringen. Bei den Beteiligten entsteht viel Motivation durch die Erfahrung, aus eigener Kraft einen wertgeschätzten Beitrag für die Bewältigung schwieriger Anforderungen einbringen zu können. Für die Spitalleitung ergibt sich eine unternehmerisch wirksame und kostengünstige Anpassungsmöglichkeit an die neuen Bedingungen.