Strategisches Organisationsmanagement

Krankenhäuser agieren in einem zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld. Demografische Veränderungen, Wertewandel und technologische Entwicklungen werden die Herausforderungen in für die Krankenhäuser den nächsten Jahren maßgeblich prägen. Der Handlungsdruck wird zunehmen. Wollen Krankenhäuser überleben und ihre Leistungsqualität erhalten, müssen im Sinne des strategischen Organisationsmanagements bestehende Systeme hinterfragt und neu ausgerichtet werden. Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung dabei die Erschließung potenziell vorhandener organisatorischer Synergien im Bereich der Interdisziplinarität für den dauerhaft erfolgreichen Fortbestand eines Krankenhauses hat.