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Strukturierte Portfolioanalysen zur strategischen Ausrichtung des Krankenhauses

Zeitschriften
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Produktbeschreibung
Mit der Einführung des DRG-Systems steigt für die deutschen Kliniken der Anpassungsdruck. Dabei stellt sich nicht nur die Frage nach dem Erhalt des Budgets, sondern nach der grundsätzlichen Klinikstruktur, in manchen Fällen steht auch der Standort der ganzen Klinik zur Diskussion. Eine strategische Positionierung am Markt ist überlebensnotwendig. Schon in den letzten Jahren galt es, die kurz- und langfristigen Anforderungen an das Unternehmen zu identifizieren, um sich entsprechend auszurichten. Nachfolgend werden anhand einfacher Schemata und der Nutzung frei zugänglichen Datenmaterials eine Vorgehensweise und notwendige Analysen konkret dargestellt.
100. Jahrgang 2008
Heft 10
Seitenbereich 1027 - 1032, Dateigröße 0,8 MB

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