Von der Personalverwaltung zum Personalmanagement

Vor dem Hintergrund des steigenden Kosten- und Wettbewerbsdrucks sowie sich verschärfender Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen stellt ein modernes und wertschöpfendes Personalmanagement eines der zentralen strategischen Managementfelder in Krankenhäusern dar. Der Autor beschreibt, wie im Rahmen eines Beratungs- und Kooperationsprogramms zwischen Partners Harvard Medical International (PHMI) sowie dem Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden und der Medizinischen Fakultät an der Technischen Universität Dresden (im Folgenden kurz UKD) die Personalfunktion am Universitätsklinikum reorganisiert und hinsichtlich der Unternehmensstrategie neu ausgerichtet wurde. Im Zeitraum von 2009 bis 2011 fanden mehrere Austausche zwischen Dresden und Boston, Massachusetts, USA, statt. Als Krankenhauspartner stand im PHMI-Netzwerk unter anderem das Massachusetts General Hospital als Best-practice-Partner zur Verfügung. Die strategische Neuausrichtung der Personalfunktion soll einen entscheidenden Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung des UKD leisten.