Die Krise nutzen

Herausforderungen sind in Krankenhäusern nicht neu. Täglich haben die Mitarbeiter sich diesen zu stellen. Neben dem seit Längerem vorhandenen Personalmangel wird gleichwohl evidenzbasierte Hochleistungsmedizin erwartet. Unabhängig davon sind in den letzten eineinhalb Jahren zu den bestehenden Leistungsanforderungen coronaspezifische hinzugekommen. Die Krisensituation zeigt, wo die Schwachstellen sind und das System gefährdet ist. Führung war und ist dabei zentral und kann helfen, systemrelevante Musterwechsel zu forcieren. Es gilt nun, die bestehenden Systeme zu hinterfragen, damit die Krise als Chance zu verstehen und sich neu aufzustellen. Besondere Anforderungen ergeben sich hier an die Führung.