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Der beste Ort, um Wissen zu erwerben.
FÜR GESUNDE PATIENTEN – UND EIN VITALES KRANKENHAUS.
Im Krankenhaus liegt das Augenmerk auf dem Menschen. Doch eine optimale Versorgung kann nur sicherstellen, wer auch auf ökonomische Aspekte schaut. Und das macht kaum jemand intensiver als die Autorinnen und Autoren des Kohlhammer Verlags. Das Ergebnis sind große Standardwerke wie die „Krankenhaus-Managementlehre“, aber auch Fachliteratur zu ganz spezifischen Fragestellungen.
Ob Impulse für das Qualitätsmanagement, Strategien zur Digitalisierung oder Unterstützung bei der Abrechnung – mit Kohlhammer erlangen Sie als Neuling wertvolles Grundlagenwissen und erweitern als erfahrene Führungskraft Ihren Horizont weit über den eigenen Gesundheitsbetrieb hinaus.
Neuerscheinungen
Toptitel
KOHLHAMMER ZEITSCHRIFTEN
Krankenhaus Zeitschriften
Die Zeitschriften aus dem Themenbereich Krankenhaus informieren u. a. über Krankenhauspolitik, Krankenhausmanagement, Organisationsmethoden oder Personalführung. Sie enthalten außerdem Verbandsnachrichten und Auswertungen der aktuellen gesundheitspolitischen Meldungen aus den Printmedien und liefern wichtige fachliche Beiträge und Impulse zu wirtschaftlich-juristischen Grundlagen und Fragestellungen im Unternehmen Krankenhaus.
Standardwerke
BUCHTIPP
Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmenskultur
Nachhaltigkeit schiebt sich auch im Gesundheitswesen immer weiter in den Vordergrund des Denkens und Handelns. Am Beispiel der AGAPLESION gAG stellt das Buch „Nachhaltigkeitsmanagement im Gesundheitswesen“ den Aufbau eines integrierten Nachhaltigkeitsmanagements vor.
Nachhaltigkeit muss als fester Bestandteil der Unternehmenskultur betrachtet und in die strategische Planung eingebettet werden. Das Buch stellt geeignete Managementinstrumente vor, gibt Orientierung durch die komplexe Regulatorik und zeigt anhand konkreter Beispiele, was heute schon möglich ist.
Dr. Markus Horneber, Vorstandsvorsitzender der AGAPLESION gAG:
„Nachhaltigkeit ist auch Chefsache! Nachhaltigkeit ist eine Frage der persönlichen Haltung. Wir werden nur dann in unseren Organisationen wirksam werden, wenn auch wir Führungskräfte Vorbilder sind.“
