Diversity Management als Zukunftsaufgabe der Krankenhäuser

Diversity Management (DiM) kann mit "Vielfalts- oder Vielfältigkeitsmanagement" übersetzt werden. Der Leitgedanke ist, dass die Wertschätzung der Vielfalt der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Kunden dem wirtschaftlichen Erfolg und auch dem Image des Unternehmens nützen. Die Verschiedenheit der Beschäftigten wird daher bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und zur Organisationsentwicklung gemacht. Die Autoren beschreiben die Herkunft und die Hintergründe des Managementansatzes sowie die möglichen Initiativen und Instrumente, mit denen eine Umsetzung in den Unternehmen in Angriff genommen werden kann.