Klinisches Risikomanagement - warum und wie?

Risikomanagement ist eine elementare Aufgabe der Unternehmensleitung. Das Unternehmen Krankenhaus muss einen Wandel von der Schuldkultur über die Fehlerkultur zur Sicherheitskultur vollziehen und hierfür einen systematischen, aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Prozess zum Aufbau eines klinischen Risikomanagements einleiten. Die Autorin, Qualitäts- und Risikomanagerin an der Medizinischen Hochschule Hannover, skizziert im nachfolgenden Aufsatz den Weg zu einem effizienten und effektiven Risikomanagement. Hervorgehoben wird auch die Bedeutung der Qualifikation für klinische Risikomanager.