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Kooperationen und Fusionen im Krankenhausbereich erfolgreich gestalten

Zeitschriften
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Produktbeschreibung
In der Privatwirtschaft scheitern fast 60 % aller Fusionen. Auch im Krankenhausbereich ist die Zahl der gescheiterten Kooperations- und Fusionsprojekte nicht gering. Die Autorin lenkt als versierte Unternehmensberaterin im Vorfeld von Fusionsüberlegungen den Blick auf die Pre-Merger-Integration, um die Erfolgsaussichten notwendiger Zusammenschlüsse zu erhöhen. Bei dem "Stuttgarter Modell" stehen nicht die "harten" Fakten, sondern die "weichen" Faktoren im Zentrum der Betrachtung. Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und insbesondere das Personal haben entscheidenden Einfluss auf das Gelingen von Fusionen und Kooperationen.
100. Jahrgang 2008
Heft 12