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Die Pflege nimmt in Kliniken und Pflegeeinrichtungen eine immer zentralere Rolle ein. Das zeigt das evidenzbasierte Magnet®-Krankenhauskonzept, das die strukturelle Grundlage des Buches bildet. Des Weiteren wird sich die Führung in der Pflege zukünftig noch stärker an einem transformationalen Führungskonzept sowie wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Führungs-, Kommunikations- und Neuropsychologie ausrichten müssen. Im Zentrum des Buches steht deshalb der LEADERSHIP PERFORMANCE NAVIGATOR, der aktuelle Erkenntnisse der Psychologie mit der pflegerischen Führungspraxis verbindet. Das psychologisch fundierte Führungskonzept wird ergänzt um zahlreiche Praxistools, Checklisten und Fallbeispiele.
Die AutorInnen
Thomas Röhrßen, Dipl.-Psychologe und Managementcoach, Unternehmensberater und Leadership-Experte, Geschäftsführender Gesellschafter der roehrssen consult GmbH/Osnabrück. Führt seit über 30 Jahren Projekte zur Strategie-, Struktur- und Personalentwicklung in Hospitalgruppen, Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen durch. Dr. Martina Oldhafer, Medizinsoziologin, Leiterin des Geschäftsbereichs Transformationsmanagement Gesundheit Nord/Bremen, Inhaberin und Geschäftsführerin der Beratungsfirma Oldhafer MediChange GbR.
