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Macht - ein Mythos? Macht ist die Fähigkeit, das Fühlen, Denken und Handeln anderer Menschen zu beeinflussen. Entscheidungen in Unternehmen sind daher meist mit Macht verbunden, wenn auch oft unbemerkt. Differenzierte Analysen hierzu fehlen, denn der Begriff wird oft negativ konnotiert. Diese interdisziplinäre Darstellung erläutert das Phänomen Macht aus begrifflicher, gesellschaftlicher und organisationaler Sicht. Die zukunftsgerichtete Managementperspektive wird aus der Sicht der Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse ergänzt. Das Ergebnis ist ein ganzheitlicher Leitfaden zu Machtkultur und somit nachhaltiger Führung in Unternehmen.
Autorenporträt
Dr.-Ing. Günther Schöffner, MBA, ist Transformationsmanager und Unternehmensberater. Ute Hagehülsmann ist Dipl.-Psychologin und Lehrende Transaktionsanalytikerin für die Anwendungsfelder Organisation, Beratung und Psychotherapie. Kerstin Schöffner, MBA, ist Master of Ethical Management und als Personalleiterin und Organisationsentwicklerin tätig.
